福建快3几点发车:員工發展

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      員工是公司價值的創造者,是構成公司核心競爭力的重要組成要素;我們視每位員工為合作伙伴,認為員工的成長與公司的成長是互為基礎、互相促進。公司致力于將自己當做一所學校,讓每位員工在公司內得到技能、職業素養等等全面提升。

       除了建立并持續完善員工的培養與發展體系,實現員工能力和素質的持續提升外,公司同時建立專項的人才儲備與培養計劃,具體分為雛鷹計劃、鴻鵠計劃及鯤鵬計劃。


一、雛鷹計劃:

       雛鷹計劃主要針對次年畢業大學生、應屆畢業生、2年以內工作經驗的新員工。雛鷹計劃采取備用結合的培養機制,公司為每位雛鷹人員制定入職引導人、配備高層導師,通過培訓、考核、反饋幫助員工成長,同時對成熟的后備人才及時選用、晉升、提高薪酬待遇。針對實習生公司提供一個較長時間實習平臺,對其以實習工作、提供勤工儉學機會等,為其提供接觸外部社會的機會,幫助學生規劃自己的職業發展,逐步掌握基本職業素養,勝任未來工作崗位。


二、鴻鵠計劃:

       鴻鵠計劃為面向中層管理者及骨干人員的培養計劃,旨在培養公司未來的高管及職業經理人。鴻鵠計劃以培養人現有工作為立足點,注重個人與公司共同發展,幫助其轉變身份、調整心態,學習職業管理技能。同時公司提供機會與平臺給予個人職業發展支持,實現員工的價值和回報在公司得到最大釋放。通過建立不同類型儲備人才庫、個人生涯規劃建設及崗位輪換,做到核心關鍵崗位的儲備、甄選與梯隊培養;并同時建設暢通的人才發展通道,建立良好人才發展循環。


三、鯤鵬計劃:
       鯤鵬計劃針對公司內的高層管理人員及相關領導班子,旨在提升公司高層管理者的綜合素質,打造匹配公司未來發展戰略的職業經理人團隊。其主要通過開展針對高層管理者的國內外培訓課程、學習班等高端培訓交流活動,使得高層管理者及時了解掌握經濟、管理及行業發展最新動態與趨勢,強化戰略管理技能,掌握前沿信息。同時在公司戰略指導下,積極配合高層管理者個性化的提升需求,制定專項的提升方案。